[一级国产交换配乱婬视频]哈尔滨室内设计王坤【哈尔滨室内设计大学】

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文章目录列表:

• 1、
• 2、王坤的个人简介
• 3、王坤（坤哥）：成本分析的五个步骤
• 4、王坤的工作经历
• 5、

王坤的个人简介

中文名：王坤
英文名：kun.wang性别：男
学历：大专（郑州大学）
出生年月：91年05月20日
职业：网络营销主管
籍贯：河南.驻马店
爱好：乒乓球、篮球、羽毛球等！
王坤强项：SEO网络推广，网站优化，网络营销，网站设计师等。

王坤（坤哥）：成本分析的五个步骤

2017-09-01人人合伙      王坤（坤哥）  日更192篇

每周精读德鲁克之《成本中心和成本结构》

成本的识别、度量和控制，是研究的重要领域。

有效成本控制的前提：

1.不同的成本必须不同对待

2.在降低成本上，唯一真正有效的方法是停止做不应做的事。

3.着眼于整个企业，系统地分析问题。

4.成本是顾客为了得到他所购买的商品的全部用途而需要付出的一切。业绩突出的企业，对外部成本的研究是取得成功的关键。

成本分析的五个步骤：

1.找出成本中心——哪些方面的成本大，降低成本的有效措施是在哪些方面可以真正地产效效果。

2.在每个重要的成本中心找出重要的成本点

3.把整个企业视为一个成本流

4.把成本定义为顾客付出的代价

5.根据成本的基本特性分类

（1）生产性成本

反复思考的问题：“什么是最有效的？什么创造出最大的成果，而需要付出最小的努力和费用？”

（2）支持性成本 ：在“最少努力”原则的指引下重新设计和重新组织企业的活动。“什么是我们勉强接受的最低成本和需要付出的最少努力？”

（3）监管成本 ：最好的措施是不去监管:”如果我们不实施监管，我们的损失会大于我们实施监管付出的监管成本吗？”

（4）浪费 ：无所作为的高成本。发现浪费现象的最佳办法是搜索浪费现象，特别要问：“我们花费了时间、财力和人力，无所作为，又创造不出成果，这些时间、财力和人力都用在哪里了？”

王坤的工作经历

2009年7月至今，任校学生会文体部部长并兼任校羽毛球协会会长职务
2009年11月，组织“校羽毛球大赛”；
2009年12月，辅助学生会参与举办了“欢庆圣诞晚会”；
2010年1月，参与并完成选会举办的“元旦晚会”；
2010年4月，与学生会成员积极配合学院“五一晚会”的现场秩序维持及场地布置，确保了晚会的成功举办。
2010年6月正式担任学生会主席。
2010年12月进入新华电话教育集团培训网络人才储备计划（网站设计班班长）
2010年9月27日正式进入江西新东方烹饪学院担任学校网站美工。
2011年7月，腾讯微博认证
2011年6月双平机械设备有限公司做网络营销主管。
2011年7月牵手网络科技有限公司做首席网络推广。
2011年8月创建中国都市新闻网

以上就是小编对于问题和相关问题的解答了，希望对你有用